Ines Daghfous
Chargée de Projets Senior Service RH HR Services
+216 58 597 598 i.daghfous@ahktunis.org
Des formations pratiques destinées aux responsables RH et aux managers pour maîtriser les outils, méthodes et bonnes pratiques de gestion des équipes.
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Développement des compétences et plans de formation
Elaborer des plans de formation en cohérence avec les objectifs stratégiques, adopter une gestion anticipée des compétences, et évaluer l’impact réel des actions de formation sur les collaborateurs.
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Gestion de la motivation et de l'engagement des employés
Repérer les leviers de motivation individuels et collectifs, encourager une gestion participative et mobilisatrice, et instaurer un climat de travail stimulant et favorable à la performance.
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Évaluation des performances
définir des critères d’évaluation objectifs, fixer des objectifs SMART clairs et mesurables, et mettre en place des outils de suivi efficaces pour accompagner les progrès.
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Gestion de la succession
Concevoir une stratégie claire de succession, mettre en place un plan de relève structuré, et garantir la ontinuité des activités et la stabilité de l’organisation après la transmission des responsabilités.
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Droit du travail & réglementation RH
Comprendre les lois du travail en vigueur en Tunisie, veiller à la conformité des pratiques RH, et anticiper les risques juridiques pour mieux les prévenir.
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Marketing RH & marque employeur
Concevoir une stratégie de marque employeur cohérente, valoriser l’image de l’entreprise pour attirer et fidéliser les talents, et évaluer l’efficacité des actions de marketing RH.
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Rémunération & avantages sociaux
Mettre en place une politique de rémunération attractive et compétitive, optimiser les avantages sociaux pour améliorer la satisfaction des collaborateurs, et promouvoir la transparence pour assurer une gestion salariale équitable.
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Recrutement & sélection de talents
Analyser les besoins en compétences et formaliser les fiches de poste, mettre en place des stratégies de recrutement ciblées, structurer un processus de sélection objectif et fiable, et assurer une intégration fluide et efficace des nouveaux collaborateurs.
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GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois & des compétences)
Utiliser des outils adaptés pour analyser les emplois et compétences actuels, anticiper les évolutions en matière de ressources humaines, et concevoir des plans d’action pour combler les écarts et accompagner la transformation des métiers.
