Weiterbildung

Unser Schulungsangebot fördert die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte und qualifiziert sie für den deutsch-tunesischen Markt.

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Schulungen nach Maß

Organisation, Management und Kommunikation sind Kernbereiche jedes Unternehmenserfolgs. Gleichzeitig ist aber kein Unternehmen wie das andere. Hier setzt unser Angebot der Qualifikation nach Maß an, bei dem wir einen individuellen Schulungsplan für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickeln und durchführen.

In enger Abstimmung mit Ihnen, übernehmen wir:

  • Erhebung des Qualifikationsbedarfs
  • Erstellung des individuellen Schulungsplans
  • Durchführung der Schulungen
  • Abschließende Evaluierung

Selbstverständlich bieten wir alle unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an!

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Fortbildungen

Das AHK-Weiterbildungsprogramm ("AHK Formation") wurde im Jahr 2000 gegründet. Das AHK-Team verfügt über ein großes Netzwerk versierter und pädagogisch geschulter Ausbilder in Tunesien. So können wir Schulungen anbieten, die auf die Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnitten sind, um Talente auszubilden und zu fördern beziehungsweise Führungskräfte auf die ständigen Veränderungen im Berufsleben vorzubereiten.

Alle von der AHK angebotenen Schulungen können in innerbetrieblichen oder zwischenbetrieblichen Betrieben je nach Bedarf abgegeben und angepasst werden.

Das AHK-Weiterbildungsprogramm wird vom tunesischen Staat akkreditiert, sodass Unternehmen von der teilweisen Erstattung der Ausbildungspreise über die Berufsbildungssteuer (TFP) profitieren können.

Schulungsbereich: Berufliche Weiterbildung

Ausbildung der Ausbilder (AdA)

Der Kontext

Um Trainer zu werden, müssen bestimmte Techniken und Lehrmethoden beherrscht werden, um Wissen und Know-how auszutauschen. Es geht auch darum, die richtige Haltung einzunehmen, mit jedem Teilnehmer Kontakt aufzunehmen und eine positive Gruppendynamik zu erzeugen.

Der Inhalt

  • Modul 1: Meistern Sie die Prinzipien der Erwachsenenbildung und die Merkmale des partizipativen Lernens
  • Modul 2: Meistern Sie die Grundlagen des Trainingsgerätedesigns
  • Modul 3: Lerninhalte entwickeln
  • Modul 4: Bewerten Sie die Weiterbildung und ihre Auswirkungen
  • Modul 5: Machen Sie sich als Kommunikator ihre Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten bewusst
  • Modul 6: Typologie schwieriger Teilnehmer
  • Modul 7: Kennen Sie die Regeln der Bildungsbeziehung und Phasen der Animation einer Fortbildung
  • Modul 8: Beherrschen Sie die Dynamik der Gruppe nach der Methode von MORENO
  • Modul 9: Evaluation - Bewertung der Leistungen durch eine Trainingssimulation

Die Resultate des Seminars

Am Ende dieser Fortbildung verfügen Sie über folgende Erkenntnisse:

  • Absolvieren Sie ein Training, um die Schlüsselfähigkeiten des Trainerberufs zu erwerben und zu validieren.
  • Klare, konkrete und personalisierte Beiträge des Trainers, um eine klare und strukturierte Interventionsmethode zu erhalten
  • Einzelsituationen werden gefilmt und analysiert, um ein Bewusstsein für Talente und Verbesserungspunkte zu schaffen
  • Ein wechselndes Training zwischen theoretischem Wissen, praktischen Beispielen anhand konkreter Situationen, Simulation von Betriebssituationen, Erfahrungsaustausch zwischen Trainer und Teilnehmern sowie Gruppenarbeit.

Kosten: 2.500 DT (HT)

Aktuelle Termine: Auf Anfrage

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Führungskräfteseminar "Parcours Leadership"

Der Kontext

Der Erfolg großer oder kleiner Unternehmen hängt von der Führung ab. Die Fähigkeiten, um Ihre Teams zu motivieren und ein besserer Manager zu werden, sind alles Eigenschaften, die durch Führungstraining entwickelt werden können. Mit dem AHK-Seminar "Parcours Leadership" können Sie Ihre Fähigkeit entwickeln, um Ihr Team zu motivieren und ihrer Arbeit Vision und Sinn zu geben.

Der Inhalt

  • Modul 1: Bewusstsein für die Rolle des Leiters in meiner eigenen Biografie
  • Modul 2: Zeitmanagement und Stress
  • Modul 3: Integrationsprozess und Entscheidungsfindung
  • Modul 4: Entwickeln und stärken Sie die Verbindung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern
  • Modul 5: Teamzusammenhalt und Motivation stärken
  • Modul 6: Kooperatives Management

Die Resultate des Seminars

Am Ende dieser Fortbildung verfügen Sie über folgende Erkenntnisse:

  • Parcours Leadership wird von Trainern mit langjähriger Erfahrung im Bereich Leadership angeboten.
  • Managementkompetenz, unternehmerische Kompetenz, Beziehungsfähigkeit und strategische Fähigkeiten werden entwickelt.
  • Innovative technische Instrumente aus Deutschland unterstützen, um die Auswirkungen und Fortschrite der Schulungen während des gesamten Kurses wahrzunehmen und konkret zu bewerten.

Kosten: 3.750 DT (HT)

Aktuelle Termine: Ab 29./30. März 2019

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Schulungsbereich: Human Ressources

HR Development

Der Kontext

Personalfragen heute zu verstehen, bedeutet, die Chancen von Morgen zu nutzen, die das Management von Human Ressourcen ermöglicht. Sie sind ein Personaldienstleister in Ihrem Unternehmen und müssen der Schlüssel zur Unterstützung des Wandels sein. Sie müssen in der Lage sein, die für morgen erforderlichen Fähigkeiten vorauszusehen und die Karrieren Ihrer Mitarbeiter entsprechend zu managen.

Die AHK Tunesien bietet Ihnen ein abwechslungsreiches Programm, das auf den Hauptachsen von Human Ressourcen basiert, nämlich der Entwicklung von Kompetenzen und der Einrichtung einer GPEC, der Schulung und der Verwaltung von Recruitments.

Der Inhalt

  • Modul 1: Geschäftsprozesse und -praktiken
    - Erfolgreiche Rekrutierung
    - Optimieren Sie den Trainingsplan, indem Sie die Bedürfnisse angemessen analysieren
  • Modul 2: HR-Abteilung für berufliche Veränderungen vorbereiten
    - Richten Sie eine GPEC ein
    - Entwickeln Sie eine Bewertung der Fähigkeiten
  • Modul 3: Begleitung von Mitarbeitern und Teams im Wandel
    - Bereiten Sie die Änderung vor und begleiten Sie sie
    - Die Veränderung vorantreiben
  • Modul 4: Einbeziehung regulatorischer Änderungen in die HR-Praxis
    - Arbeitsrecht und sozialer Dialog

Die Resultate des Seminars 

Am Ende der Fortbildung verfügen Sie über folgende Erkenntnisse:

  • Analysieren Sie den Rekrutierungs- und Ausbildungsbedarf und reagieren Sie angemessen
  • Steuern und begleiten Sie Änderungsprozesse
  • Antizipieren Sie Änderungen in den Berufen durch Vorbereitung der HR-Abteilung
  • Regulatorische Änderungen in Personalpraxis und Sozialdialog

Kosten: 2.400 DT (HT)

Nächste Termine: Auf Anfrage

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Spezialisierung Gender Diversity Management

Der Kontext

Weltweit engagieren sich immer mehr Unternehmen inim Bereich Diversity. Dies basiert auf der Überzeugung, dass der Unternehmenserfolg von Talent und nicht von Geschlecht abhängt. Gender Diversity ist ein großer Wettbewerbsvorteil für Unternehmen: Unternehmen mit einem hohen Maß an Diversität weisen eine höhere finanzielle Leistung auf als ihre weniger diversifizierten Wettbewerber. Daher ist Gender Diversity Management heutzutage eines der wichtigsten Themen in der Geschäftswelt und hat bei der Unternehmensführung oft oberste Priorität. Um Ihnen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu helfen, bietet die AHK Tunesien heute in Zusammenarbeit mit der GIZ eine Schulung "Spezialisierung Gender Diversity Management" an.

Der Business Case für Unternehmen

Gender Diversity Management hilft Unternehmen dabei,

  • den Pool weiblicher Talentezu stärken
  • das Engagement der Mitarbeiter zu fördern und Fluktuation und Abwesenheitszeiten zu verringern
  • die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter zu steigern
  • Entscheidungsfindung und Innovation im Unternehmen zu verbessern
  • das Markenimage zu verbessern und sich von Mitbewerbern zu unterscheiden
  • Kunden besser zu verstehen und den Umsatz zu steigern

Die Vorteile für Teilnehmer

Die Spezialisierung auf Gender Diversity Management richtet sich an Führungskräfte und / oder HR-Experten. Es bietet theoretische und praktische Anwendungsmöglichkeiten zur Initiierung und Koordinierung von Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt in Unternehmen. Dank der Spezialisierung werden die Absolventen über folgendes Know-how verfügen:

  • Aufbau und Stärkung des Business Case für Gender Diversity in ihrem Unternehmen; 
  • Management-Fähigkeiten, um Gender Diversity auf Leitungsebene zu unterstützen.
  • Analysekenntnisse zu Prozessen, die sich auf die Geschlechtervielfalt in ihren Unternehmen auswirken.
  • Programmspezifisches Know-how für einen strategischen Ansatz, der Strategie und Unternehmenskultur, Personalarbeit, Kommunikation und Controlling integriert.

Die Resultate des Seminars

Am Ende der Fortbildung verfügen Sie über folgende Erkenntnisse:

  • Arbeiten Sie in einem neuen Tätigkeitsbereich
  • Etablieren Sie innovative und effiziente Arbeitsprozesse für mehr Gender Diversity
  • Tragen Sie zu einer besseren Leistung Ihres Unternehmens bei
  • Positionieren Sie sich als Experte
  • Erweitern Sie Ihr Netzwerk

Kosten und Termine - Mehr Details und Anmeldemöglichkeit in Kürze

Entdecken Sie die Agilität in Ihrem Unternehmen

Der Kontext

In den 1990er Jahren wurde in der Welt der Entwickler und der IT mit dem Konzept der „Agilität“ eine neue Form des Projektmanagements implementiert, die sich durch seine Kundenorientierung auszeichnet. Die Beweglichkeit eines Unternehmens, auf Bedürfnisse von Kunden zu reagieren, ist eine "soziale Innovation" und ein Management, das insbesondere Organisationen nützt, die in einer komplexen Umgebung tätig sind. Es basiert auf pragmatischeren und auf den Menschen ausgerichteten Praktiken. Um nachhaltig wettbewerbsfähig zu sein, müssen Unternehmen lernen, die Fähigkeiten und Praktiken agilen Handelns zu erfassen und zum Leben zu erwecken. Diese neue Führungsorientierung wird immer wichtiger, da sich Unternehmen heutzutage in einem immer internationaleren und sich verändernden Umfeld bewegen. Das Konzept der Agilität ist dem IT-Umfeld entwachsen und gewinnt in verschiedenen Bereichen und Sektoren von Unternehmen an Bedeutung.

Der Inhalt

Modul 1: 

  • Die Ursprünge der Beweglichkeit
  • Das Manifest der"Agilität"
  • Das Scrum-Framework

Modul 2:

  • Spielerische Simulationen, um Scrum besser zu verstehen
  • Rollen, Ereignisse und Inkremente

Modul 3:

  • Menschliches Verhalten dekodieren, um Agilität besser zu verstehen

Die Stärken des Trainings

Die angewandte Methodik verwendet "innovative" pädagogische Ansätze, um die Fähigkeiten der Teilnehmer zu entwickeln. Sie basieren auf Simulationen, Rollenspielen und spielerischen Workshops.

Gebühr: 2.500 DT (ohne MwSt.)

Nächste Termine: 23. bis 24. April 2019

Schulungsbereich: Professionelle Kommunikation

Professionell präsentieren

Der Kontext

Unabhängig davon, ob Sie Berater oder Angestellter sind und unabhängig von Ihrem Fachgebiet, müssen Sie sich bei Ihrem Arbeitgeber, Ihrem Kunden oder Ihren Mitarbeitern präsentieren. Die Ansprechpartner von heute werden immer anspruchsvoller, und es ist nützlich, neue Präsentationstechniken zu kennen und zu beherrschen, um Ihre Kommunikation überzeugender zu machen.

Der Inhalt

Modul 1:

  • Bereiten Sie Ihre Präsentation im Vorfeld vor
  • Strukturieren und organisieren Sie Ihre Ideen
  • Lerninhalte entwickeln
  • Verwenden Sie moderne Präsentationswerkzeuge und -techniken

Modul 2:

  • Passen Sie sich Ihrem Gegenüber an
  • Nutzen Sie Ihre Emotionen sinnvoll
  • Dekodieren Sie die nonverbale Sprache

Die Resultate des Seminars

Am Ende der Fortbildung vefügen Sie über folgende Erkenntnisse:

  • Bereiten Sie sich richtig vor
  • Strukturieren Sie Ihre Ideen
  • Organisieren Sie Ihre Intervention, um Ihre Ziele zu erreichen
  • Wählen Sie den richtigen Ansatz
  • Bringen Sie die richtige Botschaft zu den richtigen Personen und vor allem den richtigen Weg.

Kosten: 950 DT (HT)

Nächste Termine: 26. / 27. Februar 2019

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Öffentliche Reden und Vorträge

Der Kontext

Unabhängig davon, ob Sie Berater oder Angestellter sind, haben Sie die Möglichkeit, während einer Präsentation vor Ihren Kollegen, Ihren Kunden oder Ihren Partnern öffentlich zu sprechen. Es ist oft ein schwieriger Test. Es gibt jedoch einige einfache und nützliche Techniken, mit denen Sie sich an diese unbequemen Situationen anpassen können. Eine gute Vorbereitung hilft dabei, Ihre Meetings, Präsentationen und Verhandlungen zu einem Erfolg zu machen.

Der Inhalt

Modul 1:

  • Wissen, wie man sich präsentiert
  • Passen Sie ihre Botschaft ihrem Publikum an
  • Meistern Sie ihre non-verbale Kommunikation

Modul 2:

  • Erhalten Sie die Aufmerksamkeit ihrer Zuhöhrer
  • Finden Sie ihren professionellen "Dress code"
  • Managen Sie Stress und ihre eigenen Emotionen

Die Resultate des Seminars

Am Ende der Fortbildung vefügen Sie über folgende Erkenntnisse:

  • Verwenden Sie moderne Techniken, um Ihr Ziel besser zu erreichen
  • Stärken Sie Ihr Fähigkeiten und machen Sie sich Ihr Steigerungspotenzial bewusst.
  • Kennen Sie die Techniken, um Stress zu meistern und Ihre Emotionen zu steuern

Kosten: 950 DT (HT)

Nächste Termine: 21. / 22. März 2019

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Wirkungsvolle Kommunikation

Der Kontext

Sie wurden manchmal mit Situationen des Unverständnisses und der Spannung konfrontiert. Das Entschlüsseln des Kommunikationsmodus Ihres Gegenübers ist der Schlüssel zu einer guten Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie den "sozialen Stil" Ihres Gesprächspartners erkennen und verstehen, können Sie in einem Klima des Vertrauens arbeiten und eine wirkungsvolle Kommunikation aufbauen. Dieser Ansatz liefert Ihnen den Zugang, um Ihr Gegenüber in verschiedenen Situationen zu entschlüsseln und so Konflikte zu vermeiden. Es ist für Sie nützlich während eines Bewerbungsgesprächs, einer Geschäftsverhandlung oder für die Auswahl der Mitglieder eines Teams.

Der Inhalt

Modul 1:

  • Verstehen Sie soziale Stile
  • ennen Sie die Wahrnehmung anderer

Modul 2:

  • Passen Sie Ihre Sprache an den Stil des Gegenüber an
  • Verstehen Sie die Motivationen des Gegenübers

Modul 3:

  • Decodieren Sie die nonverbale Kommunikation

Modul 4:

  • Vertrauen in die Win-Win-Kommunikation aufbauen und stärken

Die Resultate des Seminars

Am Ende der Fortbildung vefügen Sie über folgende Erkenntnisse:

  • Identifizieren und nutzen Sie Ihre Stärken und die Ihrer Mitarbeiter.
  • Nutzen Sie die Unterschiede und Merkmale jedes Mitglieds Ihres Teams besser.
  • Passen Sie den Kommunikationsstil Ihres Gesprächspartners an.
  • Schaffen Sie Vertrauen und motivieren Sie Ihre Teammitglieder, sich an Ihre Ideen zu halten.

Kosten: 1.250 DT (HT)

Nächste Termine: 10. - 17. April 2019

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Konfliktmanagement

Der Kontext

Sie wurden manchmal mit einer Konfliktsituation konfrontiert, die oft Unbehagen verursacht. Welche Rolle, welche Haltung sollten Sie in dieser Situation einnehmen? Die Idee der Konfrontation ist oft unangenehm und emotional aufgeladen. Sie hoffen manchmal, dass sich das Problem im Laufe der Zeit von selbst löst. Konflikte lösen sich mit der Zeit leider nicht auf. Wie kann man Beziehungskonflikte lösen und welche Werkzeuge können Vertrauen schaffen, um Konflikte zu managen und zu lösen, damit alle gewinnen?

Der Inhalt

Modul 1:

  • Sich kennen lernen und andere kennenlernen durch die Herangehensweise sog. "sozialer Stile"
  • Empathie und aktives Zuhören
  • Befragungsmethoden

Modul 2:

  • Dekodieren Sie die nonverbale Kommunikation
  • Strategien zur Konfliktvermeidung
  • Methoden des Konfliktmanagements

Die Resultate des Seminars

Am Ende der Fortbildung vefügen Sie über folgende Erkenntnisse:

  • Übernehmen Sie die Verantwortung für die Lösung von Konflikten
  • Konflikte mit weniger Stress verstehen
  • Besser Beziehungskonflikte lösen
  • Vertrauen in Konflikte schaffen
  • Erfahren Sie, wie Sie mit einer Konfliktsituation für eine Win-Win-Situation umgehen.

Kosten: 950 DT (HT)

Nächste Termine: 02. / 03. Mai 2019

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